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所属分类:领导力 资料关键词:思维
简介:21世纪是一个信息爆炸,一个迅速变化的时代,一个新事物层出不穷的时代,可以说这是一个最好的时代,同时也是一个最坏的时代!物竞天择,适者生存,时代变了,思维方式也要变,我们只有改善思…
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所属分类:生产管理 资料关键词:余伟辉,精益生产,精益策略,精益道法术器,博凯
简介:【摘???要】:为何那么多企业推行精益总不尽人意甚至半途而废?为什么众多企业的精益之路步履蹒跚找不到方向?因为你的企业并没有掌握有效实施精益的实施策略和方法!本课程以精益实践大师的…
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上传时间:2019/05/13

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所属分类:人力资源 资料关键词:集团,企业,文化
简介:这是一份集团企业文化的PPT课件,主要讲解了企业文化的意义??内容?,详细分析了企业文化、价值观、使命??愿景和基本操作。
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上传时间:2019/05/10

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所属分类:生产管理 资料关键词:沟通
简介:各部门之间的沟通程序,以及各部门之间的沟通方法,会议程序等生产部门流程
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上传时间:2019/05/09

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所属分类:市场营销 资料关键词:其它
简介:主要描写了在当今形势下的物业市场拓展的策略技巧方法及其它注意事项?,市场营销?市场调查?市场分析?科研性报告?提交决策?
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上传时间:2019/05/07

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所属分类:培训发展 资料关键词:员工
简介:本制度是为促进员工成长,打造一个良好的学习氛围和员工成长体系而制定,氛围积分获取、积分兑换、实施流程三部分本制度中提到的学习内容、形式等,将列入公司的BSC考核的学习与发展???/div>
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上传时间:2019/05/07

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所属分类:培训发展 资料关键词:培训管理
简介:培训管理流程图:包括培训管理的流程步骤、细节准备、所需环节等内容??梢园镏罱ㄅ嘌堤逑?,以及清晰了解培训流程所需步骤
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上传时间:2019/05/05

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所属分类:战略管理 资料关键词:战略规划,战略管控
简介:企业快速成长的五大秘密一、找到企业的成功因子二、建立完整的运营系统三、组建管理和执行团队四、不断提高高管的水平五、管理者能级的提升可以推动企业能级的发展个人和企业能级系统一、个人能…
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上传时间:2019/05/05

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所属分类:战略管理 资料关键词:企业文化落地
简介:如何把“虚”的企业文化做“实”?企业文化落地有哪些抓手?如何依靠制度落地文化?如何把企业文化与党建相结合?如何共创以企业文化理念为导向的管理制度?如何建立立体化的企业文化落地体系?
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上传时间:2019/04/30

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所属分类:人力资源 资料关键词:职业化,ttt,李忠阳
简介:课程内容1、营销管理之业绩定律2、大客户营销三特点3、影响购买的四类人4、难以逾越的四个拒绝5、成交的四个标志6、销售中常遇的五个地雷7、必须遵循的五个策略8、一网打尽的五组问题9…
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上传时间:2019/04/30

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所属分类:人力资源,职业素养 资料关键词:商务礼仪
简介:针对企业新员工设计的员工常用礼仪课件,适合所有行业对于新员工及礼仪常识淡薄的老员工培训
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上传时间:2019/04/28

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所属分类:销售管理 资料关键词:借口
简介:详细讲觖如何在向顾客推销时解除顾客提出的借口,教你辨别真借口和假借口,同时用专业的话述让借口不成立,从而达成销售的目的?
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上传时间:2019/04/28

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所属分类:拓展/其它 资料关键词:羽毛球
简介:羽毛球协会组织举办方案,有助于协会内的协调与管理,好的协会氛围来自用心的策划。
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上传时间:2019/04/27

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所属分类:人力资源 资料关键词:面试技巧
简介:面试的原则与标准、录用标准、面试前的准备、如何解决抗拒点、意向匹配度、薪酬谈判、如何介绍工作模式
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上传时间:2019/04/26

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所属分类:项目管理,销售管理 资料关键词:项目计划制定
简介:这是关于制定各个项目工作的思路工具(英文版),从计划制定-计划执行-执行检查到最终的总结,理清楚员工在制定各个项目时需要考虑板块
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所属分类:销售管理 资料关键词:心理
简介:n我们都知道做生意离不开与客户交流,但是有的人在与客户交流时心理会比较恐惧,那么我们如何来克服自己的恐惧心理,走上超健康的与客户交流成交的路线呢?请大家和我一起走进今天的课堂,我们…
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上传时间:2019/04/25

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所属分类:拓展/其它 资料关键词:活动策划
简介:大型活动的文案,共计10个文件从策划方案、分工、实施方案、邀请函、议程、领导致辞、主持词、接待手册、新闻通稿、出席席签等10方面
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上传时间:2019/04/25

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所属分类:采购管理 资料关键词:采购技巧
简介:政府采购应当严格按照批准的预算执行。此条款有三个方面的含义:一是政府采购项目必须列入财政预算;按照市场经济条件下公共财政管理要求,没有列入预算的活动,政府不得拨款;没有资金保证的项…
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上传时间:2019/04/24

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所属分类:财务管理 资料关键词:人力成本
简介:招聘成本主要包括招募人员的直接劳务费用、直接业务费用,如招聘洽谈会议费、差旅费、代理费、广告费、宣传材料费、办公费、水电费等?;褂屑浣臃延?,包括行政管理费、临时场地及设备使用费等。
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上传时间:2019/04/23

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所属分类:互联网/语言 资料关键词:云计算
简介:英文介绍云计算的基础框架。cloudcomputingisakindofsupercalculationmode?basedonInternet.For?thecategoryof…
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